Framgångsfaktorer

​

Det finns några centrala nycklar, med sitt ursprung djupt rotat i den mänskliga naturen, som möjliggör den transformation av ledare programmet ger, som i sin tur leder till de organisatoriska effekter som observeras och mäts i detta program. Dessa presenteras nedan:

​

• Den viktigaste faktorn är att medvetet skapa ett psykologiskt tryggt space. Ett tryggt hållet space verkar vara en mycket viktig grund för transformativ mänsklig utveckling, eftersom inre växande i sig är en sårbar process.
  Några nycklar för att forma det är:
  ​

  • En hållande och tydlig struktur, där allt det praktiska görs enkelt.
     

  • Vi som leder programmet deltar fullt ut i allt vi gör. Vi engagerar oss i varje utforskande, varje dialog, varje övning och varje inre reflektion och meditation. Vi leder inte gruppen på denna resa. Vi går varje steg på vägen bredvid dem.
     

  • Vi hyser en djup respekt för att alla har ett liv utanför programmet. Som exempel klandrar vi aldrig, eller ens kommenterar om någon är försenad, behöver gå tidigt etc. Människor är mänskliga , och det vill vi hylla.
     

• En annan, helt central nyckel, som skiljer vårt förhållningssätt från de flesta andra, är att hålla intentionen att fullt ut omfamna allt vi ser i oss själva, i kärlek och acceptans. Ingenting ses som fel, trasigt eller ofullkomligt. Ingenting behöver förbättras, lagas eller utvecklas. Detta gör det möjligt för alla våra inre figurer att känna sig trygga, och i det får den enskilde ledaren tillgång till sin fulla inneboende kraft, perspektivrikedom och förmåga att känna av och känna in sin omgivning.
   

• Vi ser att vår breda bas av sammankopplade, kompletterande vetenskapliga ramverk och modeller formar ett tryggt sätt att utforska och möta sig själv, andra och systemet. Solid vetenskap, som inte ses som 'sanningen', utan erbjuder validerade sätt att utforska djupare in i jaget, och jaget i interaktion med andra och systemet.
   

• Att tillsammans verkligen utforska de vetenskapliga fälten: utvecklingspsykologi, relationell organisationspsykologi, den naturliga processen av mänskligt och organisatoriskt växande genom komplexitet och emergens är en nyckel.
   

• Frigörande  strukturer, 'liberating structures', är en nyckel för nå djupare. Ett expempel är sättet vi utformar övningar och dialogformat på, som möjliggör för oss att ta oss djupt på kort tid. I det kan vi mötas och utforska på en mycket djupare nivå än normalt, och då öppna för en djupare transformation.
   

• Att hålla den inre processen levande över tid är ännu en nyckel. Kombinationen av förberedande videomaterial, heldagssessioner, övningar i coachingtriader mellan sessionerna, att tillämpa ramverken i dagliga ledarskapsutmaningar samt individuell coaching ger en kontinuitet som håller den inre processen vid liv.
   

• Det stöd som ledarna ger varandra, bland annat genom coachingtriaderna har också visat sig vara avgörande.
   

• Och slutligen, den 9 månader långa programtiden möjliggör transformation, inifrån och ut, där det inte längre är möjligt att falla tillbaka till "som vi alltid har gjort".